W celu przyspieszenia adaptacji nowej identyfikacji wewnątrz firmy, w siedzibie wystawiono specjalny słój, do którego wrzuca 10 zł każdy, kto użyje starej nazwy. Możliwości produkcyjne zakładów nie pokrywają zapotrzebowania rynków na produkty. Jak poinformował Prezes Biomedu, zainteresowanie ich produktami jest większe, niż możliwości produkcyjne firmy. Kadencja prezesa Starkowicza, który zarządza spółką od roku, przyniosła do Lublina nie tylko zorientowanie na ekspansję zagraniczną, ale również na rozwinięcie potencjału drzemiącego w firmie. Oprócz Onko BCG w portfelu Synthaverse znajduje się jeszcze kilka poszukiwanych na świecie leków.
Sąd: “nie” dla układu w Aforti
Firma zajmuje się produkcją preparatów leczniczych (leki na receptę, wyroby medyczne oraz odczynniki laboratoryjne, stosowane w laboratoriach biochemicznych i medycznych). Spółka jest notowana na głównym rynku GPW od 2015 r.; wchodzi w skład indeksu mWIG40.
Nowe wsparcie od rządu. Wejdzie jeszcze w 2025 roku. Są szczegóły “Asystenta rodziny”
– Żadna z tych rewelacji nie ma nic wspólnego z rzeczywistością. Nigdy nie było i nie ma planów dotyczących zwolnień grupowych – zaznacza prezes Piróg. Biotechnologiczna firma z Lublina może pochwalić się blisko 80-letnią historią.
Wyobraź sobie świat bez sztuki i podróżowania. Oto 11 rzeczy, które AI zmieni w przyszłości
Marcin Piróg, prezes i znaczący akcjonariusz Biomedu, informuje, że w pierwszym kwartale 2018 r. Podkreśla, że nie ma obecnie ryzyka upadłości, Biomed wypełnia zobowiązania układowe i ma kapitał na niezbędne inwestycje w moce produkcyjne. Zdradza, że planowane jest Harmonogram pracy amarketów podczas zimowych wakacji znaczne zwiększenie sprzedaży czołowych produktów firmy, zwłaszcza na rynkach zagranicznych – informuje Puls Biznesu. — Biorąc pod uwagę sytuację finansową Biomedu, poprzeczka została zawieszona niezwykle wysoko.
Położna przyjmuje dwa porody w miesiącu. Samorząd chce zmian, by nie kształcić bezrobotnych
Plan restrukturyzacji zakładał spłatę wszystkich zobowiązań z odsetkami. Budowa nowego zakładu jest inwestycją, która powinna przynieść pozytywne efekty. Ustabilizowana sytuacja finansowa firmy i dobrze przemyślane decyzje inwestycyjne dają zielone światło dla inwestorów i napawają ich optymizmem. Spółka powinna zakończyć rok 2017 z przychodami niższymi, niż miała w ubiegłym, ale z zyskiem na poziomie netto i kapitałami własnymi powyżej 40 mln zł. W tym roku spłacono ponad 40 mln zł zadłużenia i pozyskano Trade Fort: fragmenty dokumentów z DC. Recenzje TradeFort nowych inwestorów mniejszościowych.
Jesteśmy w trakcie inwestycji, które w ciągu trzech lat pozwolą zwiększyć nasze przychody siedmiokrotnie. Co ważne, nie będziemy musieli tworzyć rynku na nasz produkt, czy konkurować z innymi producentami. Ten rynek i popyt już na nas czeka – przekonuje Mieczysław Starkowicz.
- Większość pieniędzy trafiła do PARP, ale 5,4 mln zł pozostało na kontach spółki, która nadal będzie produkować lakcid na zamówienie Polpharmy.
- Możliwości produkcyjne zakładów nie pokrywają zapotrzebowania rynków na produkty.
- Dzięki temu zarabia podwójnie, na każdej partii dostarczonych leków oraz na opłatach licencyjnych.
Synthaverse chce pozyskać ok. 23 mln zł w ramach podwyższenia kapitału zakładowego
Przy tutejszym Państwowym Zakładzie Higieny uruchomiono Laboratorium Szczepionki przeciwko Durowi Plamistemu, a wkrótce potem Zakład Produkcji Surowic i Szczepionek. Pod nazwą Biomed Lublin funkcjonowała od momentu prywatyzacji w latach 90. Starkowicz poinformował, że w ekspansji Synthaverse mają pomoc trwające inwestycje, czyli budowa Centrum Badawczo Rozwojowego oraz Zakładu Produkcyjnego Onko BCG. Biomed Lublin zmienia nazwę na Synthaverse – poinformował podczas konferencji prasowej prezes Mieczysław Starkowicz. Synthaverse (dawniej Biomed Lublin Wytwórnia Surowic i Szczepionek) jest polską firmą farmaceutyczną działającą od 1944 roku.
Widmo upadłości spółki odsunęło się dzięki trafnym decyzjom Zarządu (m.in. sprzedaży prawa do marki Laktacid) i rozłożeniu zobowiązań na raty. Obecnie spółka planuje budowę nowej fabryki za 150 mln zł. Giełdowy producent leków i szczepionek leczy się sam — i wygląda na to, że jego zdrowie się poprawia. Na początku ubiegłego roku Biomed-Lublin złożył wniosek o otwarcie postępowania układowego, bo nie mógł poradzić sobie z ciężarem długów, wynikających głównie z nieudanej inwestycji w zakład frakcjonowania osocza.
GPW: Komunikat: BIOMED-LUBLIN” WYTWÓRNIA SUROWIC I SZCZEPIONEK SA
- Szef rady nadzorczej Biomedu i jednocześnie prezes Ipopema Financial Advisory.
- Oprócz Onko BCG w portfelu Synthaverse znajduje się jeszcze kilka poszukiwanych na świecie leków.
- Realizacja postanowień układu jest obecnie głównym priorytetem działań Zarządu.
- Biomed-Lublin złożył wniosek o otwarcie postępowania układowego, bo nie mógł poradzić sobie z długami, które wygenerowała nietrafiona inwestycja w zakład frakcjonowania osocza.
— Lakcid był jedynym lekiem OTC w portfelu Biomedu. Doszliśmy do wniosku, że trzeba go sprzedać, bo spółka nie ma wystarczająco dużego działu sprzedaży czy pieniędzy na wsparcie promocyjne i marketingowe takiego produktu. Biomed musi skoncentrować się na produktach i segmentach rynku, w których jest mocnyi w których z powodzeniem działał od lat — mówi Marcin Piróg. Biomed sprzedał leasingowaną nieruchomość w Mielcu, co obniżyło koszty, a dodatkowo pozwoliło na zwolnienie zabezpieczeń bankowych na innych nieruchomościach w Lublinie.
Biomed Lublin Wytwórnia Surowic i Szczepionek jest polską firmą biotechnologiczną założoną w 1944 roku. Obecnie spółka posiada dwa zakłady produkcyjne. Rozbicie produkcji na dwie fabryki wiąże się z wysokimi kosztami, dlatego w planach rozwoju Biomedu pojawił się pomysł budowy nowego budynku, w którym produkowane będą produkty lecznicze. Jest w tym jeden ewidentny cel – manipulowanie kursem akcji, co jest karalne. Stąd się biorą potem niczym nieuzasadnione zmiany kursu.
– Pojawiła się luka rynkowa, której dotychczas Monex Capital Forex Broker-przegląd i informacje o Monex Capital nikt nie zapełnił. Naturalnym kandydatem do tej roli jest Synthaverse. Mamy technologię, którą możemy wyskalować na cały świat.
Spółka miała 36 mln zł przychodów, 28 mln zł straty operacyjnej, prawie 100 mln zł długów i 1 mln zł kapitału własnego. Plan restrukturyzacji zakładał spłatę wszystkich zobowiązań z odsetkami, choć ryzyko upadłości było bardzo duże. Biomed sprzedał nieruchomości, które nie były mu potrzebne do działalności operacyjnej, a także prawa do marki Lakcid, jedynego leku OTC w portfelu Biomedu.